Lean of Six Sigma?
Lean en Six Sigma worden heel vaak samen gebruikt voor de verbetering van projecten. Six Sigma is eigenlijk een ‘extra’ versie van Lean. Lean filtert de bestaande processen om alleen de processen over te houden die echt nuttig zijn en probeert verspilling daarmee zoveel mogelijk tegen te gaan. Vanuit Six Sigma gaat men vervolgens met die overgebleven processen aan de gang; ook die kunnen nog verbeterd worden. Met behulp van metingen en statistieken wordt er met Six Sigma gestreefd naar het optimaliseren van die resterende processen. Op de pagina over Lean Six Sigma vind je alles over de combinatie van de twee methodes.
Lean certificering
Een Lean certificaat kun je behalen op verschillende niveaus. Wat dat certificaat vervolgens precies betekent, is nogal variabel. Er bestaan verschillende invullingen en de ideeën over waaraan je precies moet voldoen om een bepaald certificaat te behalen variëren. Er is namelijk niet gewoon één officiële instantie en een officieel vastgestelde lijst met eisen. Dat betekent dat organisaties zelf kunnen bepalen wat ze precies van je verwachten en wat je moet doen om het certificaat te halen (training volgen, examen doen of allebei).
Geïnspireerd op Judo, zijn de certificeringsniveaus van Lean genoemd naar gekleurde banden (‘belts’). De zwarte band is het hoogst, de witte band het laagst. In de meeste gevallen gaat de certificering niet enkel om Lean, maar om Lean Six Sigma en wordt er dus van je verwacht dat je niet alleen de Lean-principes beheerst, maar ook die van Six Sigma.
De meest voorkomende niveaus zijn de Zwarte Band en de Groene Band. De Gele Band en de Master Zwarte Band komen ook voor. De overige kleuren zijn weinig zinvol of zeer moeilijk te behalen.
Omdat er dus geen officiële invulling bestaat, wordt hieronder per certificeringsniveau aangegeven voor wie het certificaat interessant is en wat de globale inhoud is. Hoe je het certificaat precies behaalt, is per organisatie verschillend. Je kunt meteen voor het niveau gaan dat je wil behalen; je hoeft niet bijvoorbeeld eerst Geel te halen voordat je voor Zwart gaat.
Dit certificaat is vooral interessant voor projectmedewerkers. Je leert de theorie van Lean(/)Six Sigma en in het geval van Lean Six Sigma leer je hoe de twee methodes zich tot elkaar verhouden.
Dit certificaat is geschikt voor projectleiders, omdat je leert hoe je de theorie van Lean(/)Six Sigma kunt toepassen in kleinere projecten of in onderdelen van grote projecten. Je beheerst, als je dit certificaat hebt, de vijf fases van Lean en DMAIC. In de meeste gevallen moet je minimaal drie jaar ervaring met projecten hebben.
Dit certificaat is vooral interessant voor projectmanagers en programmamanagers. Je leert projecten op te zetten en de kennis van Lean (/) Six Sigma concreet toe te passen. Ook hiervoor wordt meestal minimaal drie jaar ervaring gevraagd.
Dit is een specialisatie in alle aspecten van Lean (/) Six Sigma, die interessant is voor projectmanagers en programmamanagers en waarvoor meestal minimaal vijf jaar ervaring wordt gevraagd.
Witte Band zit onder de Gele Band. Oranje Band zit tussen de Gele en de Groen Band in. Champion Zwarte Band, die boven de Master Zwarte Band staat. Veel organisaties bieden deze certificaten niet aan.